近日,华天动力成功签约贵州某新能源股份有限公司,该公司将利用华天动力协同OA系统整合公司资源,加强数字化流程管理、大型生产任务管理、燃料储存运输管理,提高整体办公效率,实现数字化协同内控管理。
贵州某新能源股份有限公司成立于2008年,主要从事药用酒精、消毒酒精、M100汽车甲醇燃料,民用甲醇燃料的生产、存储、销售业务。拥有占地10亩的酒精仓储基地,常年提供运输服务的油罐车达上百辆。
公司生产规模大,为了进一步促进安全生产,决定进行数字化转型,经多方考察,认为华天动力在新能源行业有众多案例,且能根据公司特点进行个性化配置,方案好,易用性强,决定签约华天动力。
签约后,华天动力的工程师对新能源公司进行了仔细的需求调研,针对其需求提出数字化内控解决方案。
1、配置个性化OA系统平台。配置大量审批流程,在满足其基础需求的基础之上,还配置了许多符合其业务场景的细节化、人性化流程。除此之外,还上线了车辆管理、会议管理、任务管理、移动办公等模块。
2、规范生产流程,加强监督保障安全生产。甲醇属于挥发性燃料,在生产过程中容易发烧燃爆等危险,安全生产特别重要,华天动力为其制定协同工作解决方案,通过OA系统科学控制审批流程,严格控制监督产品质量和生产流程,让各个岗位能快速反应有效沟通和配合,集成场区摄像头,加强监管工作力度,配备隐患整改流程,全方位促进安全生产,提升效率。
3、优化仓库管理,安全调配出入库。新能源公司主营业务是甲醇产品的生产销售,甲醇属于危险化学品,所以对储油罐管理尤为重视,华天动力通过OA系统对储油罐进行数字化管理,可以明确记录油品出入库信息,和运输信息,实现库存数据的自动更新,并设有存储情况预警的功能,及时的提醒公司做出相应调整,有效调配各储油罐容量,合理利用资源,保障存储安全,促进公司生产顺利进行。
目前,该项目正在紧张的实施阶段,华天动力通过OA系统深度整合新能源公司内部资源,加强安全生产管理效率,让公司稳步开启数字化高速发展的新篇章。
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