武汉新疆新材料公司签约华天动力，规范生产内控流程

近日，华天动力成功签约新疆某新材料科技有限公司，该公司将利用华天动力协同OA系统整合公司资源，强化人员管理，生产管理，仓库管理，从而提高整体工作效率，实现数字化协同内控管理。
新疆某新材料科技有限公司经营范围主要包括二硼化钛、氮化硼、LED碳化硼及工程陶瓷材料碳化硼的生产、销售、运输，以及进出口贸易等。新疆维吾尔自治区矿产种类全、储量大，开发前景广阔，但地处偏远，厂区面积大，传统管理的局限给生产管理和业务拓展都带来了困难，公司为进一步拓展业务、更科学的管理生产，决定引入OA系统为公司做数字化转型，用数字科技弥补距离带来的困难。



公司领导经过多方考察，认为华天动力在新材料行业数字化内控管理方面有着丰富的经验，且OA产品操作简单更易上手，非常符合公司现阶段生产管理所需，决定签约华天动力。
 
签约后，华天动力的工程师对新材料公司管理制度、业务流程进行仔细调研，针对其具体情况提出数字化内控解决方案。



建立规范人事管理，智能化排班考勤。根据新材料公司管理制度，为其在OA系统上建立组织构架，规范人事档案，实现动态档案管理，让合同、绩效、培训、资格证数据实时互通。并根据其实际排班制度，为其建立灵活的排班管理，实现公司内不同岗位、不同工种采用不同的考勤方式。

规范安全生产流程，严格控制产品质量。根据其实际生产流程在OA上为其配置相应的管理流程，从人控到机控，实现更客观更高效的数字化生产管理。
在关键岗位安置摄像头，关联OA系统24小时监控，规范安全生产流程，严格控制产品质量。同时建立岗位之间快速反应与沟通管理机制，让各岗位工作得到更好的配合，促进生产效率提升。

规范化仓库管理，资源调配更合理。新材料公司属于制造业，对仓库管理尤为重视，华天动力通过OA系统对仓库进行数字化管理，可以明确记录物品的出入库信息，实现库存数据的自动更新，通过物品数量预警的功能，及时的提醒公司做出相应的物品调配和采购，保障公司生产的顺利进行，并通过对仓库调拨功能的使用，有效的避免资源浪费和分配不合理的情况，减少企业生产运营的成本。



目前，项目正在紧张的实施阶段，华天动力协同OA系统深度整合新材料公司内部资源，让公司稳步进入数字化的高效内控管理模式，开启数字化高速发展的新篇章。