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和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

2020-10-19 14:50:53
  医疗改革的推进与中国社会环境的改变,使医药产业结构面临结构性的变革,在变革中,医药行业如何实现科学化、制度化、规范化的管理?如何更有效的提高生产效率,降低生产成本?如何激发员工协作,提高执行能力……近日,和铂医药(上海)有限责任公司(以下简称:和铂医药)与华天动力OA系统合作,以全新的智慧工作平台,激发员工协作能力,提升企业管控水平,促进数字化升级发展。

  和铂医药是一家年轻的全球化生物制药公司,公司运营及研发基地位于中国上海,另外在美国波士顿设立商业运营及创新中心包括实验室和研发团队,在荷兰鹿特丹设立抗体研发平台创新中心。目前,该公司已建立了强大的产品管线,并有相当数量的产品进入临床;拥有行业稀缺的核心技术平台,使用和铂平台的海内外在研项目接近200个。

和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  通过对和铂医药的深入了解,并结合医药行业的特殊性,进行综合分析后,华天动力OA系统专家团队发现了不少亟待解决的问题。生物医药产业专业性强、受监管力度大,产业链较长且较复杂,必须做好流程管控;作为知识密集型和技术密集型产业,医药企业的研发项目多,做好项目管理迫在眉睫;企业员工角色复杂,研发高端人才,流水线生成工人,做好薪资、人才管理很有必要;另外,和铂医药是一家全球化企业,公司在多个国家都有员工,必须做到“多地办公,集中管控”。
和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  基于医药企业管理的众多需求,结合与众多标杆企业的技术积累与丰富经验,华天动力OA系统形成了全新的医药行业整体解决方案,打通医药企业门户、流程管理、采购、合同管理、考勤、在线学习、物资管理等流程,赋能企业人、财、物、事的高效管理,促进企业的转型升级。

  一、流程管控清晰,提效企业日常管理
  当前,我国医药产业链主要分为研发环节、生产环节、流通环节和使用环节四个部分,每一个环节都有严格的标准和规范。针对这样的情况,华天动力OA系统为该企业搭建了审批管理、财务管理、费控管理、人力资源管理、合同管理、项目管理、物资管理等平台,全面覆盖企业管理各个方面,提高企业内部管理的规范性。
和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  二、项目信息集中管理,轻松掌握研发情况
  根据和铂医药的资料就能了解到,使用和铂平台的海内外在研项目接近200个。医药企业正逐渐成为创新药研发的主体,和铂医药的在研项目只会越来越多。对此,华天动力OA系统专门搭建了项目管理平台,管理项目的整个生命周期,包括项目立项、立项审批、项目分解、反馈、项目预算监控等。

  华天动力OA系统项目管理平台加入了甘特图功能,以各项任务为准线,通过多轨视图细化不同时间段的任务执行情况,方便项目管理和成员更直观的了解项目进度。另外,项目管理平台还可以与任务管理进行联动,项目分解后直接生成工作任务,方便企业管理层能够对任务进行整体管理。
和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  三、精细化的人事管理,帮助企业留住人
  医药产业链涉及到研发外包服务公司、高等院校、可研机构、制药公司、原料供应商、医疗器械制造公司、经销商、医药电商、医院、药店等多个机构。员工角色多,切层次复杂。华天动力OA系统的人事管理系统为企业提供全面的人事管理方案,帮助企业实现员工的精准管理。

  华天动力OA系统为每一为员工建立电子化档案,通过档案卡片将员工所有工作内容集中管理与展现,包括员工的基本信息、考勤信息、工资情况、待办工作、绩效等信息,与工作场景全面协同。
和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  医药企业人才稀缺,留住人很难,如何合理的定薪资是留住人才的关键。华天动力OA系统人力资源平台通过与业务系统、任务系统、考勤信息等进行打通,并根据绩效规则进行综合考虑,实现员工固定薪资的调整、薪资录入、员工薪资卡信息维护,还能自动生成薪资的统计报表,让HR对员工的薪资有更直观的了解。

  四、移动办公,助企业实现“多地办公,集中管控”
  和铂医药研发基地位于中国上海,在美国波士顿设立商业运营及创新中心,在荷兰鹿特丹设立抗体研发平台创新中心,公司管理层变身“空中飞人”;制药生成涉及到原料供应、经销商、医药电商等,采购、销售也经常出差。华天动力OA系统移动办公平台当然要配置上,审批中心、公文收发、文档中心、日程安排等常用功能统统安排上,出差在外也能轻松办公。真正帮助企业实现“分散办公,集中管理”。

和铂医药携手华天动力OA系统 实现“多地办公,集中管控”

  华天动力OA系统,助力和铂医药实现3大价值:
  1、流程管控清晰,提效企业管理:通过数字化管理,工作痕迹保留,建立全过程信息追溯体系,全面提效企业管理。
  2、项目管理到位,掌握研发进度:实现项目全生命周期管理,任务分解落实到人,甘特图直观显示,企业管理层实事掌握研发进度。
  3、人事管理合理,为企业留住人:考勤、人事档案等在线化管理,合理定薪,助力企业留住稀缺人才。
 
  近年来,医药产业进入到了结构优化时代,为在市场变化中保持持续竞争力,企业需要提高生产效率,降低生产成本,缩短新产品上市时间。华天动力OA系统深耕OA软件技术研发,以协同办公为基础,构建起规范、标准、一体化的管理流程,能够彻底改造办公模式,通过项目全程管理,降低研发成本,缩短研发时间,助力企业在竞争中保有优势。

  OA系统:http://oa.mysdqq.cn/
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